Die alternative Herausforderung

Ausgabe: 1991 | 2

In Forschungsseminaren sollte empirisch untersucht werden, wie Konflikte zwischen Vertretern gesellschaftlicher Institutionen und Anhängern neuer sozialer Bewegungen verlaufen. Das Interesse richtete sich dabei auf die Fähigkeit der Institutionsvertreter, auf neue Herausforderungen entweder integrativ oder mit Polarisierung zu reagieren. Angesprochen waren Bereitschaftspolizisten, Sozialarbeiter, Jugendoffiziere und Hauptschullehrer. Der vorliegende Report präsentiert die Einzelergebnisse aus den Seminaren. Resümierend stellt Volmerg fest, dass es um die Integrationsfähigkeit der hier vorgestellten Institutionen schlecht bestellt ist. Die Bereitschaftspolizisten thematisierten ihre Situation zwischen den Fronten (Demonstrationen, Jugendliche), Jugendoffiziere schilderten   Konflikte mit Kritikern aus der Friedensbewegung und Dissidenten in den eigenen Reihen. Die Mitarbeiter in sozialen Behörden konzentrierten sich auf die Kritik an Unmenschlichkeit und Bürokratismus der Sozialverwaltung, für Hauptschullehrer waren die Auswirkungen der Arbeitslosigkeit und der Umgang mit Problemkindern die zentralen Themen. Charakteristisch ist die Spaltung zwischen Rolle und Person. "Bei der Konfrontation mit neuen Werten, der Notwendigkeit von Bewegung und Veränderung, wird die Angst mobilisiert, gerade das zu verlieren, weswegen man sich für die Mitarbeit in einer bestimmten Institution, bewusst oder unbewusst, entschieden hat." Einige Bedingungen für eine Verbesserung der Integrationschancen werden abschließend genannt. Eine Voraussetzung ist die innere Akzeptanz des Andersseins des anderen. "Das heißt nicht, den eigenen Standpunkt aufzugeben, vielmehr ihn überhaupt erst in eine Auseinandersetzung einzubringen, in der es nicht um Verteidigung geht, sondern um Verständigung und Entwicklung." Aber auch seitens der institutionellen Rahmenbedingungen müssten günstige Voraussetzungen für die Integrationsfähigkeit der Mitarbeiter geschaffen werden, indem Konflikte aus deren Lebens- und Arbeitsabläufen nicht ausgeklammert werden. Institutionen Konfliktlösung

Volmerg, Ute: Die alternative Herausforderung. Institutionen im Konflikt mit sozialen Bewegungen. Frankfurt/M.: Nexus-Verl., 1990.219 S., DM 26,-/ sFr 22,- / öS 202,80