Intelligenz, Karrierebewusstsein und Fachausbildung reichen für den Manager der Zukunft nicht mehr aus. Notwendig ist vielmehr die Flexibilität in Körper und Geist sowie eine stärkere soziale Kompetenz bei der Mitarbeiterführung. Die Führungsstärke der Zukunft liegt in der Mitarbeitermotivation, einer über den ökonomischen Aspekt hinausgehenden Sinngebung und die Bereitschaft zu ständigem Um- und Neudenken. Wie dies alles erreicht werden sollte, veranschaulicht dieser Videofilm in Form von Interviews und Analysen. Angesprochen wird beispielsweise das umfeldorientierte Management, durch welches Chancen und Risiken möglichst frühzeitig abgeschätzt werden sollen. Voraussetzung für satte Gewinne ist eine profunde Selbstkenntnis, die mit Hilfe eines Struktogramm-Trainings gesteigert werden kann. Am Beispiel der Megerle AG wird gezeigt, welche Auswirkungen die Motivation und Mitverantwortung der Mitarbeiter auf den Erfolg eines Unternehmens haben. Schließlich kommt in einem Gespräch mit Gerd Gerken der New-Age-Ansatz des neuen Managements zum Ausdruck. Für ihn ist die Entwicklung vom "harten zum sanften Denken" durch Entspannung, Meditation und Training möglich. Insgesamt ist der Manager der Zukunft weniger Spezialist als Generalist.
Agenten des Wandels. Stationen auf dem Weg zum Manager der Zukunft. Red.: Gundula Englisch. Frankfurt/M.: Frankfurter Studio- u. Programmges., 1990. Videokassette. Dauer: ca. 40 min. DM 230,- 1 sFr 195,-/ öS 1794
